燈飾電商
燈飾是裝飾為主,照明為輔的產品,勢必強調銷售終端的情景展示,因此對賣場的場景要求地較高,隨著燈飾廠家規模的壯大及品牌意識的加強!為了從雜亂的行業中區別或突出出來,也為了對產品有一個完整的展示效果幫助及引導消費者簽別品牌的優勢,以專賣店為主要的渠道經營方向并且在財力,物力、人力都向專賣店經營方向傾斜! 從燈飾產品的行業特點及渠道趨勢來說,燈飾行業跟服裝行業有很大的相同點,品牌企業的主流渠道模式是專賣店和店中店燈飾渠道。

文聯燈飾在2003年就開始戰略布局,樹立品牌意識,經過十年的打造,如今在全國燈飾行業處于領先地位。經銷商遍布全國各地,而且在工程領域獨樹一幟。不過隨著時代的發展,跟電商結合是未來的趨勢。舉個例子:全國518“嘿客店”開張,順豐大規模布局O2O。馬云必然會感到壓力,因為快遞+社區便利店模式,是最終認為符合潮流的O2O商業模型。盡管這種模式對未來電商行業的影響還很難遇見。 

透過順豐的布局,還有互聯網BAT巨頭的動向。文聯燈飾如今的戰略是如何利用互聯網將專賣店與客戶有機的結合起來。這不僅僅是文聯的戰略,同時也是各大燈飾龍頭企業的戰略。為此,文聯燈飾打造燈無憂O2O平臺,通過線上+線下的模式,大舉進軍燈飾電商道路。

相關新聞